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cysgjjcysgjj时间2024-04-20 04:31:31分类烘焙技巧浏览30
导读:十几二十万开小超市便利店创业真有钱赚吗?便利店靠什么盈利?十几二十万开小超市便利店创业真有钱赚吗?开小卖店赚钱的几个建议1.最好是加盟知名度较高的品牌连锁店,这样消费者容易找到你的店面,容易传播。2.80平米左右最容易盈利,超过一百平米或者低于六十平米不适合。3.定位很重要,要根据周围的客户群体突出自己店面的优势,这样更容易引流和锁定……...
  1. 十几二十万开小超市便利店创业真有钱赚吗?
  2. 便利店靠什么盈利?

十几二十万开小超市便利店创业真有钱赚吗?

开小卖店赚钱的几个建议

1.最好是加盟知名度较高的品牌连锁店,这样消费者容易找到你的店面,容易传播。

2.80平米左右最容易盈利,超过一百平米或者低于六十平米不适合

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3.定位很重要,要根据周围的客户群体突出自己店面的优势,这样更容易引流和锁定精准客户。比如门店对面是学校,就主打学生消费品,还要重点服务好有小孩的小区业主;如果周边***休闲场所多,就增加饮料、烟酒的产品

4.最好是能建立会员制度,做好客户分类,重点服务一些优质大客户,20%的大客户带来80%的利润。

总结:现在竞争很激烈,同时机会也很多。快消品永远流淌着现金流,要改变传统模式的经营思维思维,适应时代的发展,突出自己的定位和特色,一定会有钱赚。加油(ง •̀_•́)ง

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生意分两种,一种赚钱的生意,一种是糊口的生意。一二十万,又是夕阳产业,开小超市基本属于糊口的生意。

现在不要说小超市,大超市也是举步维艰。现在的超市随着消费升级,基本已经丧失了休闲功能(谁还把拖家带口逛超市当成家庭的***活动?),这就意味着来客大幅下跌,变成了以购物功能为主

私人小超市基本收不到后台费用陈列费、促销***也基本可以忽略不计,而且现在都是经销,小超市享受不到账期的红利,完全靠实打实的前毛。

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虽然题主描述的比较笼统,那我就帮你大概倒推一下。总投资算20万,房租5万,装修、门头、货架、收银系统算5万,基本陈列算5万(因为不管什么情况都不可能把货架卖空),也就是说真正产生销售商品只有5万块钱。

大家记住这个数字,我们再来核算一下到底要多少销售额才能保本。年支出房租5万;水电算一个月1千,年1.2万;用工两人(包括自己),月薪算3千每人,年7.2万;20万利息损失2万;年总支出为15.4万。

私人小超市一般主营酒饮、休食(这里烟就不算了,这点钱搞不起来),综合毛利20%(损耗、过期、客诉就不算了),也就是年销售最低要77万,日均销售最低2100元。而且可周转的只有5万元,也就是说23天必须周转一次,不然就是有生意也没货卖。

没有赚钱的小超市?有。基本是标准化经营的连锁店,还必须小而美,当然投资和费用比这大的多。可不可以变成比较稳定的糊口生意?可以。找低价货源,提高毛利率,再通过精准订货来降低损耗,提高***。

所以,在我看来这么小的收益,还得承担20的风险,这个生意不值得做。如果对你有帮助,我很高兴。

开十几年便利店的经验告诉你,开便利店赚不赚钱地段很关键。一二十万可以开一个比较小型的便利店,房租稍微贵点的要投资几十万。

拿我自己这个店来说吧,处于菜市场,竞争大,消费低。菜市场各种各样都有卖,摆干杂和百货的人也多,竞争非常激烈。当初投资近四十万。包括房租和转让费15万在内。一年毛利有二十几万。起早贪黑,实在是太累了,身体累,心也累。好在是自己经营,如果请人的话利润还会更低。

我表弟也是做便利店的,找的地段非常好。大学和机场附近,消费特别高。一年毛利有四五十万。不过房租已经从当初四万多一年涨到了现在十六万一年。虽然也是一家人起早摸黑,不过一年收入还是可观。

个人建议,现在新手小白慎重选择便利店。这两年大多数年轻人都是选择网购,对便利店打击很大。再加上现在便利店遍地开花,已经达到饱和状态。稍微位置没选好就会亏得血本无归。

这因人而定,去年我学车时一个增驾的就是开超市,自己和媳妇开超市好多年了,现在利润少了,还不如打工,想着学完车当司机去。这是一个例子。

另一个例子:我们村里就很多超市,我知道的就有八个超市,一个两千五百人的村子怎么能养活这么多超市?就是这么现实,这些超市都没倒闭,有的超市在村里还开了第二个家超市,面积也很大,比县城的连锁超市也不逊色。在我们县城也有一家大型超市,这两年在县城又开了好几家超市,每个店员工二三十人。你说能不挣钱吗?所以说别人开超市挣钱,你不一定能挣钱。

没有,绝对血本无归,我就是例子,我本来也以为这个行业好做,不需要太伤脑筋,不需要多大本事,结果,20多万亏的一分都没有,还在往里贴,坚持做了三年,通宵也守,还是没有好生意现在做这个的,一家挨着一家,加上现在成年人都喜欢网上买东西,要不就是去大超市,所以根本就没生意,卖的最多的就是香烟,可香烟的利润是最低的,所以不要开,真的

还有很多人不相信,说什么不会经营,我就笑笑了,其实20多万说多不多,说少不少,完全可以去投资别的,这种小便利店的话绝对赚不到钱,这个行业已经太饱满了,还有很多往里面挤,不要说一百米一家,一般都是连着几家。一百米又几家,你多去看看就明白了,实在想了解就多去几家便利店门口坐坐,就能看到真实情况,希望能帮到你。最后祝你好运连连。

便利店靠什么盈利?

我开便利店十年了, 从06年2万起家到现在, 我们一条两百米左右的马路, 一共十家商店 ,去年关了一家 ,原因是房东翻倍涨房租 ,我们这里是餐饮一条街, 人流量也算可以吧, 这两年因为经济下行 ,大环境不好,这条街也不太行了, 刚开店那两年, 生意不是太好 ,一年我们夫妻两个努力下来一年大概就是3万左右盈余, 从10年开始 ,生意好做了, 整条街谁做谁好, 我们一年下来大概15个左右吧, 12年到14年就是20左右, 从15年元旦开始,突然人流量大减, 每天营业额少了3成左右 ,去年又掉了一成, 今年又减少了好多, 现在的营业额大概是13、4年的一半左右吧, 好处是我们房东比较好, 没涨什么房租 去年能有8万左右收入吧, 不过我们的收入是纯收入, 就是吃穿用玩都除过后的净入, 我家4口人 两个孩子每年能花费5万左右吧, 本人没有什么不良嗜好, 烟酒不沾 就喜欢看论坛, 穿衣服也没什么讲就, 再加上从小养成的习惯 ,不吃外面的饭 ,所以每年也用不了几个钱 ,主要费用都是孩子占大头, 说句实话, 开便利店十年 ,这个行业没有亏待我.

***,我开便利店的,去年营业额152万,算了下,日均4160,虽说水,副食利润还行,但经不住香烟拉啊,保守二十个点吧,一年我12万房租,去掉人工水电,能赚什么钱,艹,给房东打工了

商业领域,这几年最火的就是便利店。

满大街开满的便利店,除了从日本引进的7-11、罗森等,以及他们中国“后裔”,比如说原创品牌Today、合资品牌中百罗森,要么就是传统商超和互联网巨头们在便利店领域的布局,比如永辉优选和盒马鲜生,当然还有大街小巷数不清的各类小店。

但是,斑马消费要说的是,不管概念怎么眼花缭乱,对于便利店本身来说,赚钱还是很难的。

你毕竟只是一个卖货的,一瓶水、一盒饼干的利润有多少,早已经穿透了,再加上这些年租金和人工成本上涨,对于老老实实开店卖货的人来说,投入产出比实在太小。

我原来有个记者同行,转型的准备阶段听了一次某便利店品牌“传销式”的宣讲会,砸下60万开了一家便利店。虽然每天的流水很可观,但扣掉品牌提点等成本,每个月的利润算下来跟自己上班差不多。

就不说60万一次性投入的收益了,最主要是累,而且看不到大的改善空间

当然,传统商超们布局便利店,通过规模效应降低边际成本,就不能以单店的盈利情况而定了。

这几年,传统超市转型的一个主要方向,就是减少大中型超市、增加小型便利店的布局。

中国的人口集中度高,商业环境类似于日本,跟美国人口散居依赖大型超市不一样。

虽然这些小型便利店的赚钱方式没什么改进,但是商超能在市场布局、仓储物流上形成统一规划,一方面通过各种方式降低成本,另一方面,千方百计地“满(刺)足(激)”用户需求,尽可能做大规模,所以盈利能力还是比原来的组织形式高一些。

小七在这里以亲身的经历来讲一下在三四线城市的小超市便利店老板的悲哀,以及前些年如雨后春笋般的便利店现在的生存情况。

小七去年在东北的一个四线城市承接了一家出兑的小超市,位置在一条还算有些人气的路上,沿街的门市,后面是几栋居民楼,一共两层,一楼为我承接的超市,二楼是一个花店,超市的租金为35000元/年,并且按照每年5000元递增,直到2019年重新签订合同。

因为当时对超市不太了解,那时小七的脑子还有水。兑的这个超市也非常坑,但是小七凭着自负自傲的心态居然接下来了,这个超市是***店,每年加盟费要3万,据当时的老板说每天的营业额在2000左右,小七也凭着世界全是好人的心态居然相信了。从此小七踏上了赔钱又坑爹的道路。

超市盘点了6万8千块钱的货,小七直接给了人家68000,小七岳父支援的,当时小七信心满满,想通过自己的努力和优质的服务态度把营业额涨到平均每天3000,利润为20%,这样每天收入600元,还不算过年与节***日,这样一年利润365*600=219000元,除去房租35000,管理费30000,水电费10000,还剩144000。这样让我妻子看着一个小店利润也很好了。

但是事与愿违,接手第一天销售800元,小七以为是自己刚接手,顾客不熟悉的原因,结果一连一个星期日均销售没有达到1000元,我知道之前的老板骗了我。骗了也没有办法,只能自己想办法改善了,小七调查别的超市发现,自己家的超市货品不齐全,部分产品零售价过高等原因,所以好多顾客都不光临。

于是小七又进了不少新品,调整了产品价格,开展了送货***,满金额送礼品等多项模式,终于把零售额涨到2000左右,最后小七又网上购置了会员卡和刷卡器,因为周边超市没会员积分相关的服务,所以小七的超市又抢了不少客源。

别乱说,也别套什么经济学,合适环境最重要。我比更多人有发言权,我告诉你们吧,便利店的盈利模式有三个,一个是赚转让费,现在有些人专门炒商铺赚差价的,盘下来一个店,然后再转出去。就看你怎么谈了。还有一个就是我们众所周知的卖商品,一瓶水赚1一块,一包烟赚5毛到一块五。副食品赚30个点左右,一天你能营业额在1000块钱的话,利润就在250块左右,最高的了。总之,你想开一家便利店,一天营业额如果在三千块钱以上的话就是绝对比大多数上班族赚的多,就是要时间看而已。

最后说一下第三个盈利点,你们肯定不知道,那就是兑奖,兑奖,槟榔,啤酒,饮料,现在都是加一块兑换,这一块钱是老板赚的,不是供应商,老板一天兑几十次,水电费就够了。天气热了,雪糕也能赚一点,还有所谓的微信提现,各种充值,这些都是小毛利,一天赚不到几块钱。三个盈利点做好了,你就能赚到钱。我见过最牛逼的便利店,十五平米,日营业额在4000以上,请了三个临时工轮流看,老板一天到钱包也有几百块,再做个工作,日子好过的很。

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