烘焙团购技巧教学***大全
cysgjj时间2024-08-17 18:41:04分类烘焙技巧浏览13
开便利店有什么营销方案？
经营便利店十分强调***的有效利用，一般便利店经营面积大致在50-150平米，便利店商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品太多，所以商品组合是关系到便利店经营成败的关键，创业者可以根据便利店目标消费群体的购买取向进行***有效利用，把商品分为即时消费品类（如烟草、饮料、即食品类）为主、季节性消费品类（如冷饮类）、服务类（如手机充值）为辅的商品类组合。
二、价格业态错位策略
便利店的价格是顾客比较敏感的，但是不同位置的便利店商品的价格也有所不同，便利店实施价格策略，提高经营商品利润，小编通过观察发现在干道型的便利店消费的顾客大多数对价格敏感度较低，这类消费者在意的怎么样能在最短的距离最便捷的方式购买到所需商品，这种位置的便利店存在很多的利润空间，因此针对不同商圈类型的便利店实施不同的价格是有利于实现利润最大化。
三、业态营销定位策略
针对便利店目标消费群体的差异性实行不同的营销策略：一方面在商品的选择上，注重商品的品种和商品的价格，实施独立的营销策略，根据位置不同、消费群体不同实行营销定位策略有利于增加销售毛利率；另一方面便利店主应主动加强与供应商沟通，利用供应商的***在便利店开展促销活动，提升便利店的市场竞争力。
四、便利温馨服务策略
都知道便利店的服务是至关重要的，温馨的服务是树立便利店良好形象的重要途径。便利店树立良好的服务口碑，实施优质的服务，不断开拓新的服务功能，不断满足目标消费群体的需求。一方面提供友好的微笑服务，另一方面提供高效的服务，提供方便、实用、齐全的便民服务项目，方便顾客，为顾客节约更多的时间。
五、商品科学订货策略
货架不出现空架、保证商品陈列丰满是做好销售的根本保证。因此，便利店业态在商品订货管理中一方面强调商品订货工作由店长亲自抓，特别是加强重点品类商品库存的管控（如烟草、饮料、牛奶）；另一方面根据POS 系统销售数据实施商品科学订货，根据商品历史销售数据结合销售趋势分析，考虑商品在途时间因素，既要保证商品不缺货，又要保证门店合理库存。
现在还开便利店？利润压缩的那么低，竞争那么激烈，你能赚到钱吗？我都干***十年了，从原来的农村小商店，到便利店，到现在的批发店，现在挤破头去开便利店的，我认为脑子都有问题都是***类型的，像现在开的什么东便利店，都你***卖的高仿货，只是消费者不清楚而已
如今大商场大超市越开越多各种促销战价格战时时上演竞争非常惨烈，作为最后一公里的社区服务零售业前景堪忧，我作为十几年开店业主分享如下营销经验：
一，认清定位做好进货品种。便利店能产生赢利的快销品(香烟饮料啤酒小包装食品)和日常小百货，面积大的配上生鲜（鱼肉蔬菜水果）
二，做好送货上门。便利店无环境、价格、品种优势，但有傍近社区地理优势，利用微信等社交手段做好送货服务。
三，拓展进货渠道挖掘利润空间。传统便利店基本由本地经销商供货，因仓库小销量少往往拿不到商超的优惠价格，我的方法是联合几家便利店优惠价一次进货上百件再各家分销。如今网络时代，各电商巨头都在布局线下零售批发价格优惠许多，积极参与代销是眼下最好的利润增长点。
四，灵活营业时间。如果人力精力容许，开***是不错的选择，尤其是周边有夜宵城或***场所，这个前提是店开在闹市区，零售价可相应提高。
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