烘焙地摊选品技巧***讲解,烘焙地摊选品技巧***讲解大全
我是单亲妈妈,二年级女儿下午四点25放学,可以找什么工作呢?
学校现在不是都有延点吗,让孩子上延点班,自己在附近找份工作干着,日子都是过出来的,我也是单亲妈妈,儿子四年级,每天骑电瓶车送去学校我再去上班,下午六点多去学校接回家,寒暑***给在家附近报的班,离的近自己可以去,给家里装的监控孩子一个人在家自己从手机里也能看到,总有办法过去的
单亲妈妈带着这么小的孩子,听过来就感觉好难,只能在孩子学校附近找个工作,方便照顾孩子了。
我也没有任何收入来源,全依靠孩子们他爸,这几年收入不怎么样,借了不少网贷,给他生意周转,结果更是入不敷出,陷入了泥潭,每月的利息都能抵人家一个月的工资了,到处借钱,也借不到了。
前途渺茫,打算过些时日,到孩子们学校周边找个工作,先填饱肚子再说吧。
那些生鲜超市是怎么盈利的?怎样开这种超市?
以盒马来举例,他的战略定位是阿里集团在线下新零售的先锋,目前成熟门店日销售额超过80万,坪效超过5万。核心竞争力体现在三个方面:渠道、产品、科技,这里就不详细展开说了。
听起来很厉害,但公司自成立以来一直处于亏损状态(背靠马云爸爸也亏得起)。所以如果从公司盈利的角度去看,商业模式并不能说完全成立,但从阿里整体的布局去看,就会清晰很多。
商业模型
店面:生鲜主力店100-200平米
定位:大客群消费 价格杀手
利润:效率 综合成本更低
发展:高度标准化 尤其是生鲜标准化
风格:时尚工厂风
生鲜实体店盈利主要靠客源辐射、渠道成本、内控及营运质量,模式上从目前来看类似于药店的发展模式,最终竞争点会回归到经营客户体验度上,由蓝海慢慢进入红海。其实可以留意下身边,会发现每百步距离就有类似的一个个店,你觉得这生意是好做还是不好做呢?如果真想参与进去,要把握好几个方面,第一、做好店面经营的定位问题,是针对优质小区还是普通社区,了解目标人群偏好; 二、解决进货渠道问题,需要多跑跑多比较,或者在经营中逐步优化,控制进货成本和质量; 三、寻找较好的档口,好档口不怕贵,需要花足够的时间好好找,有了好档口做什么项目都可以;四、计算好各种投入和日常开支,特别是开店前期的人员配备、物料、广告促销等都要考虑好,这些拿下档口后就要快速落实;五、做好开业初期的客户体验,设计一套会员机制,让流量逐步沉淀下来为以后的裂变做准备。总之,开店是一门学问需要我们认真面对!
生鲜超市已经逐步成为社区的一部分,成为现代人生活中不可缺少的部分,生鲜超市作为朝阳产业,作为人流量、客单价高的社区商业业态,盈利持续,基本上每平方可以贡献100元的平效,一般六十平米左右的夫妻店,每天的营业额有六千元左右,毛利有三十个点。
他们是从产地进菜,然后蔬菜打特价,水果打特价!这样就吸引很多老头老太太来买,然后超市里多余的地方就开始出租,这样的话,人气有了,然后出租档口,这样他的房租就出来了!然后在不断的开新店!他们不是真的靠蔬菜和水果赚钱!
京东的7Fresh主要商品为生鲜,你怎么看?
感觉京东做7FRESH的主要目的之一,就是秀一把科技大肌肉——逛超市简直看黑科技的show。以至于……我的体验就是……不是逛超市,而是逛科技馆……
比如,这个智能购物车,你走哪儿丫跟到哪儿:
Fresh是有APP的,用APP扫一下戴个手环它就会自动跟着你,也不知用的是什么原理……这APP功能还不少,除了控制购物车之外,还可以拿来查货,搜一搜就能看到商品在哪个货架上,省了不少找东西的时间。
支付上也特别带感,最近流行的刷脸支付用了起来。在摄像头前面拍一下你的脸,一下就付完了。另外,还有个别的地方没见过的支付玩法,叫摇一摇。在柜员机上把商品的码都扫上去,再用APP摇一摇,然后扫码支付就好了。
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