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烘焙近景拍摄技巧与方法***

cysgjjcysgjj时间2024-10-27 09:16:54分类烘焙技巧浏览35
导读:如何搞好企业的新闻摄影?如何搞好企业的新闻摄影?企业新闻摄影和时政新闻摄影差不多,70%的比重就是领导怎么拍。说到这个话题就太复杂了。“诗的功夫在诗外”,同样拍领导的能力也是摄影以外的能力。首先你要学会揣摸领导好恶,这事先和领导秘书打听,这个领导喜不喜欢照相?这一点十分重要,有人领导喜欢照相,百照不厌,任凭闪光灯怎么闪,他都会越照越兴……...
  1. 如何搞好企业的新闻摄影?

如何搞好企业的新闻摄影

企业新闻摄影和时政新闻摄影差不多,70%的比重就是领导怎么拍。说到这个话题就太复杂了。“诗的功夫在诗外”,同样拍领导的能力也是摄影以外的能力。

首先你要学会揣摸领导好恶,这事先和领导秘书打听,这个领导喜不喜欢照相?这一点十分重要,有人领导喜欢照相,百照不厌,任凭闪光灯怎么闪,他都会越照越兴奋。有的领导就截然相反,没照几张就烦了,有涵养差的领导会当场呵斥,摄影师会很难堪。

其次,拍摄领导要切记主要领导要占主导地位。通常,主要领导要居中或者距离镜头最近。这一点摄影师都懂,不必多说。在很多领导在一起的场合,有时候主动领导也不必离镜头最近,但必须有手势,一定要拍出其他人都认真听讲的场景。主要领导和人单独交流,这个时候要注意领导身材是不是高大,如果领导矮小,一定要让领导离镜头最近,避免拍出反客为主,客大主小的照片

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再次,要注意观察领导在什么角度好看。特别是女领导,会十分在意自己的形象,摄影师要学会多观察,多对比。有机会和领导交流当然会更好。

最后,会议领导讲话的照片是最难拍的。有的领导不配合,就是一直看稿不抬头,或者是抬头动作太快,根本就抓不住。如果是会场上的照片不理想,遇到好说话的领导他会同意会后摆拍。也可以在会前通过各种渠道和领导打招呼,让他在讲话的头几分钟多抬头,主动配合摄影师的工作

特别强调的是,拍主要领导时也不能不顾及其他领导,如果发表遮挡其他领导的照片当然会得罪人。拍的时候一定要考虑这方面的事情,不然场合错过,就没法补拍。不仅是遮挡,其他领导形象也十分重要,如果是要有领导抠鼻子、闭眼、咧嘴,这种照片当然不能发出去。同一角度要多拍,实在不行就得移花接木。

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如题,企业的新闻摄影,主要从摄影的用途和目的方面回答您的问题。从事多年企业宣传工作,我从以下方面谈谈:

企业新闻摄影目的是为了如实反映企业发生的重大事项、重要活动、主要领导出席重要场合、企业员工文体活动等等。因此,摄影创作时要突出主题,既要拍摄整个活动全过程,用图片能全面讲述事情的经过。又要注意捕捉细节,对公司主要领导、出席活动的主要对象的细节更不能放过。结合使用广角镜头和特写镜头。因此,在活动开始前要做好准备,充分考虑到活动结束,宣传报道时一定会用到的图片要重点安排,准备好器材和对应焦段的镜头。

拍企业单位活动都不叫新闻摄影,不就是个顺序记录吗?可以按新闻模式去说。

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就跟有人提问怎么参加影赛,回答理论工作者一大堆,什么色彩了、曝光准确了等等扯谈玩,没有经历过你怎么知道那?拿此提问如何拍企业新闻,除了按宣传部门事先贯彻、配合企业各项要求,没舍说的,把报导式的尽可能拍的生动些,死板了不着人看,拍企业会议谁都知道该把镜头对准谁。

新闻摄影讲究的是时效性,今天突发的事明天就得报出来,报导可以延续几天,不能超过一星期,一般加文字都这样:“最近,或近日”字样去叙述,文字还要简明。


企事业单位商协会活动会务拍摄的三个重要阶段,缺一不可!

我是石丕民,和大家聊一下拍好一场活动的三个重要阶段

第一阶段,前期准备

1、了解活动内容(提前和主办方相关人员沟通了解会议或者活动的细节很重要,要事先了解要拍摄的内容、形式、大概的场景、流程、参与的人员等等,不要忘了,记录准确的时间地点、联系人等信息,并提前到达现场。由于这类拍摄的时间性比较强,一定严格做好交通方面的保证措施,有条件带上一个摄像助理会让你轻松不少。

2、制定拍摄***

3、准备合适的器材(拍照时所需要使用的一切器材,如照相机、闪光灯、三脚架以及根据合影规模而选择的相应的镜头等等,均应提前备好、备足,防止在合影时发现短缺,令人措手不及以致影响到合影的效果。不能拿着傻瓜机进行拍照。

4、熟悉活动现场

5、提前准备文稿

第二阶段,执行阶段

1、事先调试好设备

以我多年的经验总结是,除了必要的专业能力。

1,主题明确,必须有一张照片是包罗全部信息的,须各个角度多拍几张,然后分别拍些能详细解读事情的局部和特写补充,其概念就是以后不管是出画册还是回顾展,光凭这些照片就能完整看出规模内容和时间地点等信息。

2,对于专业性强的报道***访等,须事先和有关人员沟通那些环节重要必须要表现的,必要的配合才能圆满完成任务。当然自己临场的机敏也很重要,善于抓住一切有趣的瞬间,摄影眼与新闻头脑同时发挥作用。

3,避免分身乏术的尴尬,有些任务一个人完成不了,必须要对分管你工作的领导提出来,适当增加人手,比如活动场景没有多人是完成不了拍摄任务的。

4,建立完整档案,便于快速检索调取。

5,和横向的编辑建立良好的协作方式,让上级知道完整的工作内容和质量,建立上级对你工作能力良好的信任。

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